隨著我國礦山行業(yè)的逐步發(fā)展，礦山機械技術等方面有了顯著進步，與此同時，設備管理中存在的問題也顯露出來，具體有哪些問題呢？紅星機器給您分析。

1、設備更新不及時，機械裝備水平落后不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在設備能耗高，功率低，故障停機率高，維護維修費用高。老化落后的機械裝備水平成為企業(yè)提高產(chǎn)量、降低成本的主要制約因素。

2、設備日常維護保養(yǎng)工作欠缺。設備點檢定修制度沒執(zhí)行或執(zhí)行不嚴；設備清洗潤滑、易損易耗件的定期更換等維護工作不完善；封存設備技術狀況不完好。

面對礦山設備管理存在的種種問題，紅星機器認為應該多管齊下，不僅要在法律上加強管理體制的完善，同時企業(yè)自身也應該加強設備管理。

1、完善設備管理制度，有步驟地推進企業(yè)設備管理現(xiàn)代化。制定科學完善的設備管理制度，以適應新形勢的需要。

2、強化人員培訓，提高操作、維修技術和管理水平。

3、強化設備現(xiàn)場管理，提高設備運營效率。

4、應用科學管理技術，提高設備管理水平。生產(chǎn)的發(fā)展促使設備管理工作提效率高，加強管理指令的準確性、及時性和系統(tǒng)性。

設備管理水平的提高能夠降低設備壽命周期費用，為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)均衡創(chuàng)造良好條件，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。因此，紅星機器認為，企業(yè)管理者必須深入、深刻的認識礦山企業(yè)設備管理的重要性和特殊性，不斷加強設備管理，提高礦山企業(yè)設備的現(xiàn)代化水平，增強企業(yè)競爭力。